Rangkuman Materi Manajemen

Pertemuan 1

Sumber: Manajemen (Hani Handoko) bab 1, 2, 3

Manajemen (Griffin) bab 1, 2

Materi:

1.      Mempelajaridasar-dasar manajemen

a.         Pengertian Manajemen

b.         Mengapa manajemen dibutuhkan

c.         Definisi manajemen

2.      Manajemen dan manajer

a.         Tingkatan manajemen

b.         Manajer fungsional dan manajer umum

c.         Fungsi-fungsi yang dilaksanakan manajer

d.         Kegiatan-kegiatan manajer

e.         Peranan manajer dalam perusahaan

f.           Keterampilan manajer

3.      Perkembangan teori manajemen

a.         Teori manajemen klasik

b.         Manajemen ilmiah

c.         Teori organisasi klasik

d.         Aliran hubungan manusiawi

e.         Aliran manajemen modern

Pertemuan 2

Sumber: Bisnis pengantar (Gugup K)  bab 1, 2, 3

Manajemen (Hani Handoko) bab 4

Pengantar bisnis modern (Basu Swastha) bab 1, 2

Materi:

1.      Mempelajari dunia usaha dan lingkungannya

a.         Pengertian usaha bisnis

b.         Latar belakang munculnya usaha

c.         Maksud dan tujuan bisnis

d.         Ruang lingkup dunia usaha / bisnis

e.         Lingkungan internal dan eksternal duniausaha

Pertemuan 3

Sumber: Pengantar bisnis modern (Basu Swastha) bab 1, 2, 3

              Bisnis pengantar (Gugup K)  bab 4

Materi:

1.      Pengertian, ciri dan fungsi perusahaan

a.         Pengertian dasar manajemen

b.         Ciri-ciri perusahaan

c.         Fungsi-fungsi perusahaan

d.         Lokasi perusahaan

2.      Bentuk-bentuk perusahaan, kelebihan dankekurangannya

a.         Perusahaan perseorangan

b.         Firma

c.         Persekutuan komanditer

d.         Perseroan terbatas

e.         Koperasi di Indonesia

f.           Yayasan

Pertemuan 4

Sumber: Perilaku organisasi (Robin) bab 2, 3, 4, 5, 19

Materi:

1.      Perilaku individu dan kelompok dalamorganisasi

a.         Kepribadian

b.         Sikap dan perilaku

c.         Persepsi

d.         Tipe-tipe perilaku

e.         Stress

Pertemuan 5

Sumber: Manajemen (Hani Handoko) bab 5, 6, 7

Manajemen (Griffin) bab 7, 8, 9, 10

Materi:

1.      Mempelajari perencanaan pengambilankeputusan

a.         Penjelasan perencanaan

b.         Alasan-alasan perlunya perencanaan

c.         Hubungan perencanaan dengan fungsi-fungsi lainnya

d.         Tipe-tipe perencanaan dan rencana

e.         Perencanaan strategik

f.           Hambatan dalam perencanaan efektif

2.      Penetapan tujuan dan pengembalian keputusan

a.         Misi dan visi organisasi

b.         Fungsi tujuan organisasi

c.         Kebutuhan penyeimbangan tujuan

d.         Manajemen By Objective (MBO)

Pertemuan 6

Sumber: Manajemen (Hani Handoko) bab 8, 9, 10, 11

Manajemen (Griffin) bab 11, 12, 13, 14

Materi:

1.      Pengertian pengorganisasian

a.         Struktur Organisasi

b.         Pembagian Kerja

c.         Departementalisasi

2.      Koordinasi dan rentang manajemen

a.         Koordinasi

b.         Rentang manajemen

3.      Wewenang, delegasi dan desentralisasi

a.         Pengertian wewenang, kekuasaan dan pengaruh

b.         Struktur lini dan staf

c.         Wewenang lini dan staf

d.         Sentralisasi versus desentralisasi

4.      Perencanaan SDM

a.         Penarikan dan seleksi SDM

b.         Latihan pengembangan SDM

c.         Pemberian kompensasi kepada karyawan